纵观我国橱柜市场，整体橱柜、普通橱柜是产业的两大支柱。作为家装的一个细分领域，橱柜行业也需要与家装、建材等产业协同发展，才能达到资源整合的目的，为消费者提供更为便利的装修解决方案。而且，橱柜在未来家装领域中具有清晰的定位，推动橱柜企业与家装企业的对接，也是橱柜企业拓展业务来源的有效手段。

全方位打造差异化竞争力

当下橱柜行业的生产流程已经被标准化，企业之间的生产效率差别不大。企业盈利状况不同，也主要是由于产品结构、渠道结构和公司政策等对厂商的经营状况带来不良影响。

渠道方面，由于直营店需要大量的租金和人员等销售、管理费用上的投入，其投资预期率未必会高过经销商代理销售的模式。因此，橱柜企业想要留存利润，在形成一定品牌知名度后，采取经销商模式，也可以迅速扩大销售规模。

而且在市场布局上，一线城市是我国整体橱柜行业最 主要的地域消费市场，但是眼下城镇化的推进、人口流动，反倒给三四线城市带来了新的橱柜消费入口。这些地区居民消费水平的提高，加上橱柜企业渠道下沉，势必会导致这些地区会成为橱柜企业进行市场争夺的重点。

当下橱柜市场的消费结构也在持续发生着变化，低端整体橱柜正逐渐被中高档产品所取代，这一类产品的市场占比在近年来也比较稳定。而且消费理念的转变，让消费者愿意花钱买更好的产品，因此那些产品质量过硬、用户体验较好的产品，很容易得到消费者的青睐。

政策方面，眼下我国对于厨电企业生产嵌入式厨电的补贴，也推动橱柜行业走向厨电一体化。而消费者对于厨电配套消费观念的变迁，也为橱柜企业带来了新的发展思路，增加厨电配套，将会增加橱柜产品的竞争力，未来将会带来销量的提升。

再者，全屋定制、信息化建设等，也是橱柜企业打造差异化竞争力的关键。

运用橱柜品牌效应提升市场集中度

相较于普通橱柜而言，整体橱柜具有诸多的优势，因而近年来整体橱柜逐渐被消费者认可并得以快速发展。而且，随着消费升级时代的到来，人们对厨房的装修越来越重视，使得无论是普通橱柜还是整体橱柜，都呈现出高速发展的态势。但是作为家具、家装的子行业，橱柜行业更是具有集中度不高，品牌效应不明显等特点。销量排名第一的欧派家居，在橱柜市场的份额也仅占据了2.9%。

对于企业来说，这种局面有利有弊。不过对于那些想做出一番成绩的企业来说，脱颖而出有以下几种方式：提高生产效率、提高产品质量、加强渠道建设、做好售后服务，并以此为基础打造品牌效应。因为眼下80后和90后逐渐成为消费主力，性价比和品牌力成为人们选购橱柜时最为重视的因素。